تحليل الوضع (سووت) داخلياً / خارجياً

-1 داخلياً: كيفية تحليل سوات S.W.O.T.

داخلياً: تحليل نقاط الضعف/القوة خارجياً: الفرص/التهديدات

 

3-2-      خارجياً:

المنافسة

–      من هم المنافسون الرئيسيون؟

–      ما هي أهدافهم واستراتيجياتهم؟

–      ما هي نقاط ضعفهم / قوتهم؟

–      ما هي حصصهم في السوق؟ وما هو حجمهم؟

–      تحليل الربحية

–      حواجز الدخول إلى السوق

3-3- تحليل جاذبية القطاع الصناعي (مقارنةً بقطاعات أخرى)

1.    حسب حصة السوق (%)

2.    حسب معدل نمو السوق (الشريحة والطلب الكلي على المنتج)

3.    معدل الربحية السائد في السوق

4.    سرعة دوران العملية (إنتاج/بيع/إنتاج/بيع..)

5.    مدى القدرة على التعافي من آثار التضخم

6.    مداه العالمي

3-4- قدرات المنشأة (نقاط قوة)

3-4-1- مركز المنشأة في السوق

1.    حصة في السوق المحلية

2.    حصة في السوق العالمية

3.    نمو في حصص السوق

4.    الحصة حجمها قريب للمنافس الرئيسي

3-4-2- قدرات تنافسية

1.    زيادة في جودة المنتج

2.    تكنولوجيا عالية

3.    تسويق محترف

4.    ربحية عالية نسبياً

---